Uratarina Turvallisuus

Hankekehitysjohtajan paikalta työturvallisuuden ytimeen

Toni Koskisen kädenjälki näkyy Destialla monessa; hän on ehtinyt viime vuosien aikana toimia eri rooleissa aina aurinkovoimaprojekteista laskentatehtäviin sekä datakeskushankkeiden asiakastyöhön asti. Nyt edessä on seuraava pesti, joka ei jätä kehityksennälkäistä tekijää kylmäksi: kansainvälisessä toimintaympäristössä operoivana työturvallisuusjohtajana Tonin ensisijainen tavoite on seuraavaksi nostaa Destian turvallisuuskulttuuri aivan uudelle tasolle.

Toni aloitti Destialla vuonna 2022, jolloin hänet palkattiin hankekehitysjohtajaksi luotsaamaan omaa kaupalliseen hankekehitykseen keskittyvää liiketoimintayksikköä. Tilaisuus sattui oivalliseen hetkeen, sillä Toni oli juuri johtamisen EMBA-opintojensa loppusuoralla ja pyöritti omaa yritystoimintaa samassa aihepiirissä.

”Isossa firmassa on huomattavasti enemmän mahdollisuuksia soveltaa opinnoissa hankittua osaamista. Tein omassa yrityksessäni kaupallista hankekehitystä, joten palo alaan oli ehdottomasti jo olemassa”, Toni kertoo.

Laaja toiminta tarjosi uusia mahdollisuuksia

Alkuun näytti siltä, että tekemistä uudelle roolille löytyy runsaasti; käynnistymässä oli esimerkiksi Herttoniemen metroasemahanke, jonka oli määrä työllistää myös Tonia vuosiksi eteenpäin. Hyvin pian maailmanpoliittisessa tilanteessa tapahtui kuitenkin käänne, ja jo koronapandemian sakkaama kaupallinen liikekehitys hiipui lähes olemattomiin.

Toimintaedellytysten kaikkoaminen ei kuitenkaan tiennyt loppua Tonin töille, sillä laajan toimintakentän ansiosta mahdollisuuksia löytyi muualta talon sisältä. Seuraavaksi Toni pääsikin sukeltamaan aurinkovoimaenergiarakentamisen maailmaan.

”Ensialkuun ajatus oli hyödyntää esimerkiksi omia kiviainesalueitamme aurinkoenergian tuotantoon. Pian kuitenkin aurinkovoimarakentaminen alkoi nostaa isommin päätään, ja siitä tuli osa liiketoimintaamme. Oma tehtäväni oli katsoa toimintaa nimenomaan hankekehityksen kannalta”, Toni kertoo.

Kokemusta ja osaamista uuden markkinan valloitukseen löytyi saman Bouygues-konsernin sisältä Equans Solar & Storage -yhtiöstä, joka toteuttaa aurinkovoimaprojekteja ympäri maailmaa. Virallinen yhteistyö käynnistyi keväällä 2024.

”Kansainvälinen tekeminen tuo työhön paljon motivaatiota, ja rooli tuntui minulle luontaiselta. Hommat sujuivat hyvin, ja ajan mittaan vastuualue ulottui tekemisen ja organisaatiomuutosten myötä aurinkovoimasektorilta myös muiden uusiutuvan energian hankkeiden kehitystehtäviin, ja lopulta energia- ja teollisuushankkeisiin laajemmin esimerkiksi suurille datakeskusprojekteille”, Toni kertoo.

Työturvallisuuden kehittämisessä tärkeintä ovat ihmiset

Keväällä 2026 uudet tuulet puhalsivat jälleen, kun talossa syntyi päätös panostaa työturvallisuuteen ja turvallisuuskulttuurin kehittämiseen vielä entistä vahvemmin. Syntyi työturvallisuusjohtajan rooli, joka vastaa työturvallisuuden kokonaisvaltaisesta kehittämisestä ja johtamisesta. Jälleen Tonin puhelin soi.

”Kun minulle tarjottiin paikkaa, mietin ensin, ettei minulla ole erityistä taustaa työturvallisuuden parissa. Ympärilläni on kuitenkin laaja porukka kovan luokan osaajia, ja työturvallisuuden kasvava merkitys myös liiketoiminnan näkökulmasta oli vahva motivaattori tarttua tilaisuuteen”, hän kertoo.

Turvallisuusvaatimukset ovat viime aikoina kasvaneet erityisesti Tonille tutuksi tulleessa kansainvälisessä toimintaympäristössä, mutta Destian tavoitteet ovat tällä hetkellä vaatimusten tuolla puolen.

”Meillä on mahdollisuus tehdä isoja muutoksia ja luoda yhteiset toimintamallit, jotka eivät ainoastaan vastaa meihin kohdistuviin vaatimuksiin ja odotuksiin, vaan myös ylittävät ne ja tekevät Destiasta alan edelläkävijän työturvallisuudessa. Kulttuurin muutos on pitkä prosessi, ja aito onnistuminen piilee siinä, kun koko yritys aidosti elää ja ajattelee yhdessä eri tavalla”, Toni sanoo.

Edessä oleva tehtävä on tärkeä, muttei missään nimessä helppo. Työturvallisuus lähtee ihmisistä, joten pelkkien toimintaohjeiden ja sääntöjen kehittäminen ei riitä – tarvitaan kykyä kuulla henkilöstöä, toimia yhdessä heidän kanssaan ja onnistua vakuuttamaan jokainen yhteisen tavoitteen merkityksestä.

”Tässä on muutamaksi vuodeksi äärimmäisen mielenkiintoinen tontti hoidettavana. Saan tehdä aktiivisesti töitä niin henkilöstön kuin asiakkaidemmekin kanssa”, Toni toteaa.

Työn merkityksellisyys ratkaisee

Toni on ehtinyt muutamassa vuodessa toimia monissa eri rooleissa, ja hän on saanut vastuulleen useita tärkeitä kehityshankkeita. Rooli on hänelle ominainen, eikä Toni kaihda jatkossakaan vastuuta tai uusia aluevaltauksia.

”Sytyn helposti tehtävistä, joissa pääsen aidosti kehittämään toimintaa. Minulle on luontaista tehdä töitä isojen linjojen mukaan, kantaa vastuu ja aidosti vaikuttaa asioihin. Pelkkä palkka ei ole minulle motivaattori työhön, vaan haluan kokea työlleni merkityksellisyyttä ja tuottaa lisäarvoa ympärilleni”, hän kertoo.

Näin muutamia vuosia myöhemmin Toni kertookin olevansa iloinen, että tarttui aikanaan kohdalle osuneeseen tilaisuuteen ja hyppäsi yrittäjyydestä nykyisen työnantajansa leipiin.

”Moni asia sattui oikeaan aikaan, ja näin jälkikäteen mietittynä iso talo ja monipuolinen toiminta oli myös oma pelastukseni hankalina aikoina: kun yhdellä liiketoiminta-alueella bisnes ei kulkenut, löytyi uusia mahdollisuuksia toiselta. Se luo luottoa myös tulevaan.”